采血卡廠家日常管理

山東成武貝斯特實驗器材有限公司近日對產品生產各環(huán)節(jié)進行進一步的梳理

核心圍繞質量合規(guī)與生產效率，需覆蓋全鏈條關鍵環(huán)節(jié)，確保產品符合醫(yī)療用品標準。

 1. 生產管理：把控源頭與過程

a)原料管控：嚴格審核血卡基材、抗凝劑等供應商資質，每批次原料需提供質檢報告并抽樣復檢，杜絕不合格材料流入。

b)過程監(jiān)督：按GMP規(guī)范管理生產線，定時巡檢印刷、裁切、涂層等關鍵工序，記錄工藝參數（如溫度、濕度），防止因操作偏差導致產品吸液性、穩(wěn)定性不達標。

c)產能協(xié)調：根據訂單需求制定生產計劃，平衡設備利用率與人員排班，避免庫存積壓或交貨延遲。

2. 質量管控：全周期合規(guī)

a)出廠檢驗：每批次產品需抽樣檢測外觀（無破損、印刷清晰）、性能（吸液速度、抗凝效果）、無菌性，合格后方可貼合格證入庫。

b)留樣管理：按法規(guī)要求留存每批次樣品，保存至產品有效期后，便于追溯質量問題。

c) 合規(guī)更新：跟蹤國內外醫(yī)療用品法規(guī)（如中國NMPA、歐盟CE），及時更新質量體系文件，確保生產與認證要求同步。

 3. 庫存與物流：保障安全與時效

a)庫存管理：分區(qū)存放成品與原料，標注批次、有效期，采用“先進先出”原則，定期盤點防止過期或受潮。

b)物流跟蹤：選擇具備醫(yī)療冷鏈資質的物流商（若需低溫儲存），實時跟蹤運輸狀態(tài)，確保產品在途安全，交付時提供出庫質檢報告。

 4. 客戶與售后：建立信任閉環(huán)

 a)需求對接：主動與醫(yī)院、檢測機構溝通需求，如定制化尺寸、LOGO，確認技術參數后簽訂合同，明確質量責任。

b)售后響應：接到客戶質量反饋（如吸液異常），24小時內啟動追溯流程，排查問題批次并提供退換貨或技術支持，同時記錄問題用于優(yōu)化生產。